سیاست ریاضتی اپل برای هوش مصنوعی؛ بودجه روزانه مهندسان کاهش پیدا کرد
سیاست ریاضتی اپل برای هوش مصنوعی؛ بودجه روزانه مهندسان کاهش پیدا کرد
اپل در اقدامی برای کنترل مخارج داخلی، میزان بودجهای را که کارکنانش میتوانند روزانه برای استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی هزینه کنند، کاهش داده است. این تصمیم بهویژه مهندسان و گروههای فنی شرکت را تحت تأثیر قرار میدهد؛ افرادی که برای برنامهنویسی، بررسی کدها و انجام فعالیتهای تخصصی به مدلهای هوش مصنوعی متکی هستند. طبق اطلاعات منتشرشده، سقف هزینه روزانه برخی از این کارکنان از ۳۰۰ دلار به ۲۰۰ دلار رسیده و احتمال دارد در مرحله بعد حتی به ۱۰۰ دلار کاهش یابد.
این تغییر نشان میدهد اپل در کنار توسعه قابلیتهای هوش مصنوعی و استفاده گستردهتر از این فناوری، به هزینههای ناشی از مصرف خدمات مدلهای پیشرفته نیز توجه دارد. ابزارهای هوش مصنوعی معمولا بر اساس میزان استفاده و تعداد توکنهای پردازششده هزینه ایجاد میکنند. به همین دلیل، فعالیتهای طولانی و پیچیده، بهخصوص در حوزه برنامهنویسی، میتوانند مخارج قابلتوجهی برای شرکتها به همراه داشته باشند.
محدودیت تازه برای هزینهکرد کارکنان اپل
به گزارش بلومبرگ، اپل سقف بودجه روزانه استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی را در بخشهای مختلف سازمان بازنگری کرده است. درحالیکه برخی مهندسان پیشتر اجازه داشتند تا ۳۰۰ دلار در روز برای این خدمات هزینه کنند، اکنون محدودیت آنها به ۲۰۰ دلار رسیده است. گزارشها همچنین از احتمال کاهش بیشتر این رقم تا سطح ۱۰۰ دلار خبر میدهند.
محدودیتها فقط به مهندسان و کارکنان فنی اختصاص ندارند. بسیاری از بخشهای غیرفنی اپل نیز با سقف هزینه روزانه ۱۰۰ دلاری روبهرو شدهاند. در برخی گروهها، این بودجه ممکن است حتی به ۲۵ دلار در روز محدود شود. تفاوت میان ارقام تعیینشده نشان میدهد اپل تلاش میکند میزان دسترسی مالی به ابزارهای هوش مصنوعی را متناسب با نوع فعالیت و نیاز هر واحد سازمانی تنظیم کند.
چنین سیاستی میتواند نحوه استفاده کارکنان از مدلهای هوش مصنوعی را تغییر دهد. افرادی که پیشتر بدون نگرانی از محدودیت هزینه از ابزارهای مختلف استفاده میکردند، اکنون باید مصرف خود را مدیریت کنند و برای انجام وظایف روزانه، گزینههای کمهزینهتر را در اولویت قرار دهند.
توصیه مدیران به استفاده از مدلهای ارزانتر
در ادامه این تغییرات، مدیران اپل از گروههای کاری خواستهاند برای کاهش مخارج، سراغ مدلهای هوش مصنوعی ارزانتر بروند. استفاده از نسخههایی که هزینه پردازش کمتری دارند، یکی از راهکارهای پیشنهادی برای حفظ بهرهوری در کنار کنترل بودجه است. همچنین کارکنان تشویق شدهاند تا در صورت امکان، از مدلهای هوش مصنوعی آفلاین استفاده کنند.
مدلهای آفلاین میتوانند بخشی از پردازشها را بدون ارسال مداوم درخواست به سرویسهای ابری انجام دهند. این شیوه در بعضی کاربردها هزینه استفاده از خدمات خارجی را کاهش میدهد؛ هرچند میزان کارایی آن به توان سختافزاری دستگاه و پیچیدگی وظیفه موردنظر بستگی دارد. به همین دلیل، انتخاب میان مدلهای آنلاین و آفلاین باید با توجه به نیازهای فنی هر گروه انجام شود.
کارکنانی که برای انجام مسئولیتهای خود به بودجه بیشتری احتیاج دارند، دیگر نمیتوانند صرفا از سقف عمومی تعیینشده فراتر بروند. آنها باید درخواست رسمی خود را به مدیران ارشد ارائه کنند و نیازشان به دسترسی مالی بیشتر را توضیح دهند. این سازوکار به اپل اجازه میدهد هزینههای استثنایی را بررسی کند و منابع بیشتری را فقط در اختیار گروههایی قرار دهد که استفاده گستردهتر از هوش مصنوعی برای آنها ضرورت دارد.
مهندسان بیشترین مصرف را در میان کارکنان دارند
مهندسان اپل در مقایسه با بسیاری از واحدهای دیگر، سهم بیشتری از بودجه هوش مصنوعی دریافت میکنند. دلیل اصلی این موضوع به ماهیت فعالیتهای برنامهنویسی مربوط میشود. توسعهدهندگان هنگام نوشتن کد، رفع خطا، بررسی ساختار نرمافزار و تحلیل پروژههای بزرگ ممکن است درخواستهای متعددی برای مدلهای هوش مصنوعی ارسال کنند. این فرایندها بهخصوص در پروژههای پیچیده، مصرف توکن بالایی دارند و هزینه استفاده از خدمات را افزایش میدهند.
کارکنان اپل امکان استفاده از مدلهای شناختهشدهای مانند Claude، ChatGPT و Gemini را در اختیار دارند. این ابزارها در انجام وظایف مختلف، از تولید و اصلاح کد گرفته تا تحلیل اطلاعات و کمک به حل مسائل فنی، کاربرد دارند. بااینحال، دسترسی به مدلهای قدرتمند به معنای استفاده نامحدود از آنها نیست و محدودیت جدید هزینه میتواند انتخاب ابزار مناسب را برای کارکنان مهمتر کند.
نکته جالب اینکه برخی کارکنان گفتهاند تعداد محدودی از همکارانشان در گذشته تمام بودجه ۳۰۰ دلاری روزانه را مصرف میکردند. بنابراین، کاهش سقف هزینه لزوما به معنای افت چشمگیر منابع در اختیار همه مهندسان نیست. اگر بخش زیادی از کارکنان پیشتر کمتر از این مقدار هزینه میکردند، تغییر جدید ممکن است در فعالیت روزمره آنها تأثیر محدودی داشته باشد. بااینحال، گروههایی که بهطور مستمر از مدلهای گرانقیمت استفاده میکنند، احتمالا بیشتر با پیامدهای این تصمیم روبهرو خواهند شد.
بازبینی ساختار سازمانی همزمان با کاهش هزینهها
تحولات اخیر اپل به مدیریت هزینههای ابزارهای هوش مصنوعی محدود نمیشود. این شرکت مشاوران بهرهوری خارج از سازمان را نیز برای بررسی و ارزیابی فرایندهای کاری در چند بخش به خدمت گرفته است. هدف از این اقدام، شناسایی فرصتهای بهبود عملکرد و بررسی شیوه انجام فعالیتهای داخلی عنوان شده است.
همزمانی حضور مشاوران بهرهوری با کاهش بودجه هوش مصنوعی، پرسشهایی درباره احتمال تغییرات گستردهتر در ساختار سازمانی اپل ایجاد کرده است. برخی کارکنان ممکن است نگران باشند که بررسی فرایندها در نهایت به تغییر مسئولیتها، ادغام واحدها یا کاهش نیرو منجر شود. بااینحال، اطلاعات منتشرشده بهتنهایی وقوع تعدیل نیرو یا تصمیم قطعی برای تجدید ساختار را تأیید نمیکند.
جان ترنوس، مدیرعامل اپل، در پی آن است که بروکراسی داخلی شرکت را کاهش دهد و روند تصمیمگیری و اجرای پروژهها را با ساختاری چابکتر پیش ببرد. چنین رویکردی میتواند به کوتاهشدن مسیرهای اداری و افزایش سرعت اجرای برنامهها کمک کند. در عین حال، بازنگری در فرایندهای کاری ممکن است نحوه تخصیص منابع و مسئولیتها را نیز تغییر دهد.
کنترل مخارج در کنار حفظ بهرهوری
تصمیم اپل برای کاهش بودجه روزانه هوش مصنوعی را میتوان بخشی از تلاش این شرکت برای مدیریت هزینههای فناوری دانست. استفاده از مدلهای پیشرفته مزایای زیادی برای توسعهدهندگان و سایر کارکنان دارد، اما افزایش مصرف خدمات ابری میتواند مخارج عملیاتی را بالا ببرد. ازاینرو، اپل میخواهد کارکنان با انتخاب مدلهای اقتصادیتر و استفاده هدفمند از ابزارهای هوشمند، بهرهوری خود را حفظ کنند.
با توجه به اینکه این شرکت همچنان امکان استفاده از مدلهایی مانند کلاد، ChatGPT و جمنای را فراهم کرده است، سیاست تازه بیشتر بر مدیریت میزان مصرف تمرکز دارد تا حذف کامل ابزارهای هوش مصنوعی. میزان تأثیر این تصمیم بر سرعت توسعه محصولات و عملکرد گروههای مختلف نیز به نحوه اجرای محدودیتها و نیاز واقعی کارکنان بستگی خواهد داشت.